■開催日時:5月21日(金) 9:30〜17:00
■場所:ヴィラフォンテーヌ汐留 会議室7・8
■受講料:30,000円
■講師:杉井要一郎(株式会社グレディス代表取締役社長) http://www.gledis.co.jp/index.html
■内容
ビジョン、事業計画が組織の隅々、末端にまで、流れるような組織にしたい、とお考えの社長、経営幹部に
向けた内容です。
・折角の事業計画も幹部層にすら理解されていない
・事業計画実行の際、責任の所在があやふやになりがちだ
・仕事、プロジェクトの目的がいまいち伝わっていない
経営者としては、ビジョン−戦略ー戦術ープロジェクトの目的が、組織内でまるで滝が流れるように
伝わっているようにしたいとお考えではないでしょうか。
せっかくのビジョンも、事業の計画も、実行できなくては、意味がないのは明らかです。
あなたのビジョンを流れるように伝わらせるには、部下へのきちんとした権限移譲、エンパワーメントすること
が必要だと思いませんか?
単に権限を委譲することでは、組織の実行力は高まりません。
本当の権限委譲を実現するにはどうしたらいいのでしょうか?
責任所在があやふやにならないためにも、情報の伝達能力を上司自身が鍛えておくことが大切です。
本セミナーでは実際にペアとなり、本当のエンパワーメントを可能にするパワークエスチョン、
ミスコミュニケーションを防ぐための質問、ワークショップにて体験出来ます。
皆様のご参加をお待ちしております。
当セミナーは、経営者、経営幹部の方を対象としていますが、エグゼクティブコーチングを勉強したい方、
エグゼクティブコーチになりたい方もご受講いただけます。
■エグゼクティブコーチングシリーズの詳細はこちら
http://www.gledis.co.jp/seminar/index.html
■お申し込みはこちらへ
e- mail:executivecoaching1@gledis.co.jp
■TE::03-6303-0747
■主催:グレディスセミナー事務局(担当:水上)
□お問い合せ → info@j-minds.com